狄克。塞思，在他任美国电话电报公司的培训主任助理职务的几年间，经历了几次上级行政人员的调动并且“幸存”了下来。他说把握政治旋涡的突变对职业成功的重要性不亚于结果。

　　现在，塞思先生已经是托马斯公司的领导能力项目的主任。他也把这看成自我评价的好时机。在美国电话电报公司的一系列转变迫使他重新评价自己的优点、劣势以及和同事相处的关系融洽程度。

　　他觉得自己对别人的态度鲁莽，在谈话的时候经常打断别人，通过倾听，他发现学到了很多东西并且很少冒犯别人。“如果你有一个新上司，这是一个重新认识自我的好机会，”他说，“如何引导自己是有很大学问的。”